Questões de Concurso
Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais
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No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
É necessária a elaboração de um sistema de controle de
estoque, de maneira que os fornecimentos se realizem
sob requisições dos setores, conforme as quantidades
pedidas e no tempo devido.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
É necessária a determinação de limites, mínimos e
máximos, para cada item do estoque.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
É ineficaz o desenvolvimento de um sistema de controle
que demonstre o custo dos materiais em cada estágio,
desde o almoxarifado de matéria-prima até o
almoxarifado de produtos acabados.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
A finalidade de um controle não é simplesmente a
verificação da obediência; ela é bem mais ampla, no
sentido de verificar os objetivos a serem alcançados, e
não somente suas fases intermediárias.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
Um eficiente sistema de controle e gestão de estoques é
um elemento básico em todas as etapas de
desenvolvimento, planejamento e administração de
empresas.
Em relação à gestão de estoques, julgue o item.
Suponha-se que, para determinado produto do estoque,
em sistema de reposição contínua, o consumo mensal
seja de 120 unidades, o tempo de ressuprimento seja de
15 dias e o estoque de segurança seja de 40 unidades.
Nesse caso, é correto afirmar que o ponto de pedido é
de 100 unidades.
Essa área funcional é conhecida como
A cobertura do estoque indica quantas vezes determinado item ou o conjunto de materiais cíclicos é reposto em determinado período.
Deve-se manter uma mesma sistemática de controle para todos os bens patrimoniais de um órgão, de forma a viabilizar registros contábeis fidedignos.
Uma empresa resolveu analisar seus estoques para melhorar a metrificação dos respectivos custos. Para tanto, escolheu, aleatoriamente, três produtos (A, G e P) para realizar a gestão, conforme apresentado nesta tabela.
Tendo como referência as informações anteriores, e considerando que a referida empresa faça cinquenta vendas de cada um dos itens por ano, julgue o item seguinte.
O giro dos produtos A, G e P é igual.
Uma empresa resolveu analisar seus estoques para melhorar a metrificação dos respectivos custos. Para tanto, escolheu, aleatoriamente, três produtos (A, G e P) para realizar a gestão, conforme apresentado nesta tabela.
Tendo como referência as informações anteriores, e considerando que a referida empresa faça cinquenta vendas de cada um dos itens por ano, julgue o item seguinte.
O valor da cobertura de estoque dos produtos A, G e P, em
semanas, é igual a 10, 12 e 14, respectivamente.
Uma empresa resolveu analisar seus estoques para melhorar a metrificação dos respectivos custos. Para tanto, escolheu, aleatoriamente, três produtos (A, G e P) para realizar a gestão, conforme apresentado nesta tabela.
Tendo como referência as informações anteriores, e considerando que a referida empresa faça cinquenta vendas de cada um dos itens por ano, julgue o item seguinte.
O valor total do estoque dos produtos A, G e P é de R$ 5.000,00.
Julgue o item seguinte, acerca de gestão de estoques e compras.
De forma ideal, utiliza-se o sistema de revisão periódica para
a reposição dos materiais não estocáveis.
Determinada empresa utiliza o método da sazonalidade aditiva para prever a curva de consumo trimestral dos seus itens de estoque no ano seguinte. Supondo que o quadro seguinte representa os acréscimos ou reduções do consumo do item X em relação à média trimestral por ano no período 2018-2021, julgue o item que se segue.
Considerando-se que a previsão de consumo do item X no
ano seguinte seja de 26.000 unidades, o consumo do
3.º trimestre será de 5.400.
No que se refere à administração de recursos materiais, julgue o item.
O custo de armazenagem dos estoques é composto pelo
custo de carregamento e pelo custo de capital.
No que diz respeito à gestão da qualidade, julgue o item.
A abordagem kaizen pode ser entendida como a
conquista de resultados específicos para reduzir custos
de fabricação, de projetos, de estoques e de distribuição,
a fim de tornar os clientes mais satisfeitos.
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