Questões de Concurso
Comentadas sobre administração de estoques em administração de recursos materiais
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Entre as inúmeras finalidades da administração de estoques, uma das mais importantes consiste na estimativa da demanda de itens de estoque.
Alguns dos principais motivos para se fazer estoque são: atender aos clientes com diversas demandas; proteger contra erros de suprimento; facilitar a produção de produtos diferentes nas mesmas instalações; e fornecer proteções contra as incertezas de entregas e de preços futuros.
A relação entre o fornecimento e o consumo de diversos materiais deve ser administrada sem que existam desequilíbrios temporais ou definitivos, ou mesmo eventos que possam alterá‑la, tanto para mais quanto para menos.
I. Grupo de produtos mais importantes, que devem ser tratados com uma atenção especial.
II. Os produtos da classe A representam cerca de 50% dos produtos em estoque.
III. Os produtos da classe A respondem por aproximadamente 65% a 80% das vendas.
Quais estão corretas?
( ) Just-in-time é uma técnica, também considerada uma filosofia Japonesa de gestão, desenvolvida na Toyota Motor Company, por Taiichi Ono, que auxilia no gerenciamento de estoque, com a finalidade de diminuir desperdícios ao longo das etapas da cadeia produtiva.
( ) Kanban é uma metodologia visual, considerada um sinal, que fornece instruções para a movimentação de peças em produção de uma estação, puxá-las, para a próxima etapa produtiva.
( ) Just-in-time, é um programa que puxa a produção de uma estação para a outra, com sinal de diversas cores. Se as máquinas pararem no processo, as demais param quando o sinal just-intime informar.
( ) O sistema just-in-time e kanban são dissociáveis, considerando que cada um trabalha com a sua equipe, sem relação entre as estações.
( ) O objetivo do just-in-time é reduzir o tempo de preparação, com menores quantidades de estoques e ciclos mais rápidos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Considerando‑se que uma empresa que consume 3.000 unidades de um item de estoque anualmente apresente um estoque de segurança de 300 unidades e, no início do ano, possuísse um estoque inicial de 700 unidades e tivesse um consumo em torno de 300 unidades durante o tempo de ressuprimento, é possível concluir que o lote de compra para esse item deve ser de 3.300 unidades.
Considere‑se que, uma empresa com sistema de reposição contínua tenha um item de estoque com consumo médio de 500 unidades por mês, com tempo de reposição de 4 meses, e que ela possua um estoque de segurança de 700 unidades. Nesse caso, é correto afirmar que o ponto de pedido desse item ocorrerá quando o estoque tiver 2.700 unidades.

Com base nessa situação hipotética e considerando o método da média móvel exponencialmente ponderada, com o coeficiente β igual a 0,3, o valor da previsão de consumo para o mês de maio será de, aproximadamente,
Considerando‑se um item cujo custo de armazenagem anual é de R$ 30 por unidade, com custo estimado de produção de R$ 90 e com taxa de juros anual de 5% ao ano, é correto afirmar que o custo de carregamento é de R$ 34,50 por item ao ano.
A empresa de Pedro utiliza a metodologia:
( ) Kanban é um método para definir, gerenciar e melhorar serviços que entregam trabalhos de conhecimento, tais como serviços profissionais, atividades criativas e design de softwares.
( ) O sistema Kanban utiliza um sistema de fluxo de entregas que limita a quantidade de trabalho em progresso (WiP) usando sinais visuais.
( ) Os quatro planos de uma agenda Kanban são: sustentabilidade, orientação ao serviço, colaboração e sobrevivência.
As afirmativas são, respectivamente,