Assinale C (correto) e E (falso) acerca de habilidades e com...

Alternativa correta: A - C – C – E – C

Explicação detalhada para cada item:

I. O trabalho em equipe se diferencia do trabalho em grupo. Nas equipes, todos trabalham em conjunto, envolvidos cada um com a tarefa dos demais, fazendo que haja um comprometimento para com os resultados globais. No trabalho em grupo, os membros executam separadamente as tarefas que lhe foram designadas, cada um sendo responsável por sua parte e o líder pelo conjunto. - Correto

Vamos começar pelo item I. A diferença entre trabalho em equipe e trabalho em grupo é fundamental para entender a dinâmica de equipes nas organizações. Enquanto no trabalho em equipe há um esforço colaborativo e um comprometimento mútuo com os resultados globais, no trabalho em grupo as tarefas são executadas de forma mais individual, com menos integração entre os membros. Essa distinção é essencial para a eficácia organizacional e o engajamento dos funcionários.

II. O gestor de recursos humanos que utiliza a liderança centrada nas pessoas se preocupa em passar o significado das tarefas que os colaboradores irão desenvolver. - Correto

No item II, discutimos sobre liderança centrada nas pessoas. Esse tipo de liderança é focada em compreender e comunicar o significado das tarefas para os colaboradores. Gestores que aplicam essa abordagem tendem a ser mais eficazes em motivar e engajar suas equipes, pois os colaboradores entendem o propósito de suas atividades e como elas se encaixam nos objetivos organizacionais.

III. O treinamento em um órgão público será sempre útil, independentemente de levantamento prévio de necessidades de treinamento, haja vista que o novo conhecimento obtido agregará valor para os colaboradores. - Falso

O item III está incorreto. O treinamento só é verdadeiramente eficaz quando é baseado em um levantamento prévio de necessidades. Sem essa análise, os treinamentos podem não ser alinhados com as reais exigências do trabalho ou as lacunas de competência dos colaboradores, resultando em desperdício de recursos e tempo.

IV. O enriquecimento do cargo representa uma maneira de se obter satisfação do servidor e tem como escopo aumentar gradativamente os objetivos, as responsabilidades e os desafios das tarefas. - Correto

Para o item IV, o enriquecimento do cargo é uma estratégia utilizada para aumentar a satisfação do servidor. Isso é feito adicionando responsabilidades, objetivos e desafios adicionais às tarefas. Essa prática visa não apenas aumentar a motivação dos funcionários, mas também melhorar seu desempenho e desenvolvimento em suas carreiras.

Com a análise acima, podemos confirmar que a alternativa correta é a A, que apresenta a sequência: C – C – E – C.

III. O treinamento em um órgão público será sempre útil, independentemente de levantamento prévio de necessidades de treinamento, haja vista que o novo conhecimento obtido agregará valor para os colaboradores;  (ERRADO)

GAB A

Desenvolvimento: visa o crescimento profissional de cada membro, tratando-se de uma preparação para o futuro de cada um, cuidando da carreira das pessoas.

III F. O treinamento em um órgão público será sempre útil, independentemente de levantamento prévio de necessidades de treinamento, haja vista que o novo conhecimento obtido agregará valor para os colaboradores;

Treinamento: Se restringe à melhoria do trabalho no cargo ocupado em determinado momento.

O treinamento é um subprocesso do desenvolvimento e compõe etapas importantes como um ciclo:

1. Levantamento das Necessidades de Treinamento - LNT: é traçado um diagnóstico daquilo que a empresa precisa, ou seja, quais as suas necessidades e carências. Ocorre em três níveis: Análise organizacional; Análise departamental e Análise de tarefas e operações.

Por isso a empresa não pode fazer um treinamento "sem sentido,sem necessidade" até porque demanda recursos e como tudo em Administração se não houver planejamento e for independente de fazer esse levantamento acaba sendo inútil.

2. Programação do treinamento para atender às necessidades.

3. Implementação e execução.

4. Avaliação dos resultados.

Vinicius Ribeiro. Administração para concursos.

Gab.: Alternativa A

Diferença entre GRUPO e EQUIPE:

Um grupo normalmente é definido como um somatório de duas ou mais pessoas que interagem para atingir um objetivo específico. Essas pessoas são interdependentes e trocam informação para que cada membro consiga atingir os objetivos desejados.

Já uma equipe, de acordo com Chiavenato, é um grupo de pessoas com habilidades complementares e que trabalham em conjunto para alcançar um propósito comum pelo qual são coletivamente responsáveis. Uma equipe de trabalho gera sinergia positiva através de uma coordenação de seu trabalho, ou seja, o somatório de seu resultado é maior do que seria o somatório dos resultados isolados de seus membros.

[GABARITO: LETRA A]

A resposta correta é a alternativa A: C - C - E - C.

I. Correto. A diferença entre trabalho em equipe e trabalho em grupo é exatamente essa, na equipe todos trabalham juntos e se comprometem com o resultado final, enquanto no grupo cada um é responsável por sua parte e o líder pelo conjunto.

II. Correto. A liderança centrada nas pessoas se preocupa em transmitir a importância e significado das tarefas para os colaboradores, buscando motivá-los e engajá-los.

III. Falso. O treinamento deve ser precedido de um levantamento das necessidades de cada colaborador e do órgão como um todo, para que seja efetivo e traga resultados relevantes para a organização.

IV. Correto. O enriquecimento do cargo tem como objetivo aumentar gradualmente os desafios e responsabilidades das tarefas, proporcionando satisfação e motivação para o servidor.

A afirmativa IV está incorreta porque o enriquecimento do cargo não tem como objetivo necessariamente aumentar gradativamente os objetivos, as responsabilidades e os desafios das tarefas.

O enriquecimento do cargo é uma abordagem que visa aumentar a satisfação e o envolvimento dos colaboradores, tornando suas tarefas mais significativas e desafiadoras. Isso é alcançado através do aumento da variedade de tarefas, da autonomia na tomada de decisões e da oportunidade de desenvolver novas habilidades.

• Em vez de simplesmente aumentar os objetivos, as responsabilidades e os desafios das tarefas, o enriquecimento do cargo procura reestruturar o trabalho de forma a torná-lo mais interessante e motivador para os colaboradores. Dessa forma, o foco está na qualidade do trabalho e no aumento da satisfação, em vez de apenas aumentar a quantidade ou dificuldade das tarefas.