Em relação à administração de pessoas, assinale a alternati...
nada com nada é igual a nada. questão ridícula.
PESSOAL! EXISTEM PESSOAS QUE NÃO TEM CONDIÇÕES DE USAR VERSÃO PAGA. Então, faz uma aí para Jesus vê e coloca a questão certa nos comentários.
Valeu! Obrigada.
E - O gerente representa a autoridade formal, sendo o produto de um único fator, qual seja, o cargo a ser ocupado.
eu hein
letra E - correta.
Letra D - Errada. A motivação é cíclica e envolve a interação contínua entre necessidades, comportamento e satisfação.
Essa meditação me ajudou muito na minha memorização, até que conquistei meu primeiro cargo público.
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Todos somos capazes!
avaliando cada alternativa
A- em uma organização tanto os fatores externos quanto os internos irão afetar certos comportamentos
B- eficiência e eficácia são dois conceitos referentes a objetivos concretos da organização, como alcançar número de vendas. Eficiência: atingir o objetivo com o mínimo de recursos possível. Eficácia: concluir o objetivo, atingir a meta.
C- contribuição é o seu papel na organização, qual diferença o indivíduo faz na empresa.
D- a motivação é cíclica sendo um processo que começa com a insatisfação do indivíduo com uma necessidade de satisfazer um desejo, envolve propósito
E (correta)- o gerente representa a autoridade formal do nível tático ou intermediário, responsável por um departamento.
Espero ter ajudado ♡
Gabarito E
A) errada. Exercem influência no comportamento organizacional somente os fatores internos, como, por exemplo, a personalidade, a aprendizagem, a percepção, a cognição e a motivação.
Fatores internos/fatores externos
B) errada.
A participação das pessoas na organização pode ser distinguida por eficiência e eficácia, sendo que o último representa o alcance dos objetivos individuais, como, por exemplo, a promoção pessoal, o prestígio, a carreira e o salário.
Objetivos individuais: eficiência
C)errada. As contribuições são pagamentos feitos pela organização a seus participantes, tais como salários, prêmios e benefícios sociais.
Contribuições são os“pagamentos” que cada participante efetua para a organização.
Os incentivos são pagamentos feitos pela organização a seus participantes, tais como salários, prêmios e benefícios sociais.
Contribuições são os“pagamentos” que cada participante efetua para a organização.
D) errada. A motivação não é cíclica e começa com uma necessidade, que pode ser definida como uma força dinâmica e persistente que provoca o comportamento ao interromper o estado de equilíbrio do organismo.
A motivação é cíclica e se move em ciclo motivacional acontece de forma periódica e se repete regularmente.
Análise de Alternativas:
A. (INCORRETO) Exercem influência no comportamento organizacional somente os fatores internos, como, por exemplo, a personalidade, a aprendizagem, a percepção, a cognição e a motivação.
Análise: A influência no comportamento organizacional também é exercida por fatores externos, como o ambiente de trabalho e a cultura organizacional.
B. (INCORRETO) A participação das pessoas na organização pode ser distinguida por eficiência e eficácia, sendo que o último representa o alcance dos objetivos individuais, como, por exemplo, a promoção pessoal, o prestígio, a carreira e o salário.
Análise: A participação nas organizações envolve contribuições para objetivos organizacionais, não apenas objetivos individuais.
C. (INCORRETO) As contribuições são pagamentos feitos pela organização a seus participantes, tais como salários, prêmios e benefícios sociais.
Análise: Contribuições não se limitam a pagamentos financeiros; incluem também esforços, habilidades e engajamento.
D. (INCORRETO) A motivação não é cíclica e começa com uma necessidade, que pode ser definida como uma força dinâmica e persistente que provoca o comportamento ao interromper o estado de equilíbrio do organismo.
Análise: A motivação é cíclica e envolve a interação contínua entre necessidades, comportamento e satisfação.
E. (CORRETO) O gerente representa a autoridade formal, sendo o produto de um único fator, qual seja, o cargo a ser ocupado.
Análise: Quando interpretado como o cargo de gerente, a autoridade formal está associada ao papel ocupado na hierarquia organizacional. Segundo Chiavenato (1999), o cargo é a composição de atividades desempenhadas por uma pessoa - o ocupante - que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa.
GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “E".
FONTE:
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 1999.