Julgue o item subsequente. Na administração de empresas,...
Na administração de empresas, as quatro funções administrativas fundamentais – planejamento, organização, direção e controle (PODC) – são essenciais para o sucesso e o crescimento da empresa, independentemente do seu setor ou porte. O planejamento serve como a base para todas as atividades empresariais, definindo metas e ações necessárias para atingi-las. Já a organização é crucial para colocar o planejamento em prática e manter todos os processos sob controle.
certo
controle → monitora tudão
Organização para manter os processos sobre controle ?
Não seria isso função do Controle ?
Errado! Organização não mantem o processo sob controle.
"Mantém o processo sob controle" é diferente de "monitorar o processo". A função controle serve para fornecer feedback no que ocorreu durante o processo afim de, desenvolver melhorias e/ou corrigir falhas para o próximo plan.
CERTO.
Ao desempenhar a função organização, os administradores delineiam a estrutura organizacional, ou seja, trata-se do instrumento de operacionalização do planejamento. A estrutura organizacional possibilita a transformação do modelo teórico, proposto pelo planejamento, em ação organizacional que contribuirá para o alcance dos objetivos.
No meu ponto de vista essa questão está correta, pois ela não citou que a organização controla. Simplesmente, diz que a organização é crucial para colocar o planejamento em prática, de forma implícita fala de direção. Veja que logo em seguida ela fala em manter todos os processos em controle. Então, a dança das funções administrativas foi aplicada de forma correta.
CERTO
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
Mantém o processo sob controle" é diferente de "monitorar o processo". A função controle serve para fornecer feedback no que ocorreu durante o processo afim de, desenvolver melhorias e/ou corrigir falhas para o próximo plan.
Alternativa Correta: C - certo
A questão aborda um tema fundamental da Abordagem Neoclássica da Administração, que é amplamente utilizada na administração de empresas. Esse tema, em particular, foca nas quatro funções administrativas essenciais para o sucesso de qualquer organização: planejamento, organização, direção e controle (PODC).
Vamos entender melhor cada uma dessas funções:
Planejamento: É a função que define as metas e os caminhos para alcançá-las. Serve como a base para todas as atividades empresariais, garantindo que a empresa saiba onde quer chegar e como fazer isso.
Organização: Após o planejamento, é necessário estruturar a empresa de forma a colocar o plano em prática. Isso envolve a definição de responsabilidades, a alocação de recursos e a coordenação das atividades.
Direção: Também conhecida como liderança, essa função envolve a motivação e a orientação dos colaboradores para que executem as atividades planejadas. A direção é crucial para garantir que a equipe esteja alinhada com os objetivos organizacionais.
Controle: Por fim, o controle é o processo de monitorar e avaliar o desempenho da organização para assegurar que os objetivos estão sendo alcançados. Isso inclui a correção de desvios e a melhoria contínua dos processos.
A questão afirma que essas funções são essenciais para o sucesso e crescimento de qualquer empresa, independentemente do seu setor ou porte, e destaca particularmente a importância do planejamento e da organização. O planejamento é apontado como a base para todas as atividades empresariais, enquanto a organização é crucial para a execução do planejamento e a manutenção dos processos sob controle.
Essa afirmação está correta porque, de fato, a Abordagem Neoclássica enfatiza essas quatro funções administrativas como pilares fundamentais da administração eficiente. As empresas precisam de um bom planejamento para definir suas metas e estratégias, uma estrutura organizacional para implementar essas estratégias, uma liderança eficaz para guiar os colaboradores e um sistema de controle para garantir que tudo ocorra conforme o planejado.
Portanto, a alternativa C está correta porque reconhece a importância dessas funções administrativas fundamentais para o sucesso e crescimento de uma empresa, alinhando-se perfeitamente aos conceitos da Abordagem Neoclássica da Administração.