No decorrer de um projeto, a identificação de riscos, feita ...
Gerenciamento dos Riscos do Projeto
Riscos que podem afetar o projeeto e a documentação das suas características
Técnicas utilizadas: Brainstorming, técnica delphi, entrevistas ( gabarito letra E), análise causa-raiz, check-list, swot, causa e efeito, fluxogramas...
Fonte: Elisabeth de Abreu, adm geral e pública, editora juspodivm, 2018, página 270
1 IDENTIFICAR OS RISCOS: FERRAMENTAS E TÉCNICAS
1.1 OPINIÃO ESPECIALIZADA
1.2 COLETA DE DADOS - as técnicas de coleta de dados:
Brainstorming;
Listas de verificação;
Entrevistas.
1.3 ANÁLISE DE DADOS- as técnicas de análise de dados:
Análise de causa-raiz;
Análise de premissas e restrições;
Análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT);
Análise de documento.
1.4 HABILIDADES INTERPESSOAIS E DE EQUIPE
1.5 LISTAS DE ALERTAS
1.6 REUNIÕES
Referência: Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (GUIA PMBOK) 6ª edição.
O processo de realização de entrevistas em Gerenciamento de Riscos (GRC) se aplica a praticamente todas as áreas, inclusive as de projetos.
Gabarito --> " E"
O processo de realização de entrevistas em Gerenciamento de Riscos (GRC) se aplica a praticamente todas as áreas, inclusive as de projetos.
Gabarito --> " E"
A ferramenta Delphi é aquela que procura o consenso de especialistas sobre um determinado assunto, que pode ser o mapeamento de riscos.
Um posicionamento interessante a ser tomado para responder questões da FGV sobre administração é se valer do contexto dado e das alternativas que tenham correlação com ele.
Veja que, no início, a questão menciona "No decorrer de um projeto...". Isso é um indicativo que a questão tratará sobre projetos. E a única alternativa que possui relação com o tema projetos na administração é a letra E.
Todas as outras alternativas podem até possuir relação com projetos em suas áreas respectivas, como, na parte financeira, em TI, em business ou na cadeia de suprimentos. Contudo, estamos tratando de uma questão de administração.