Em relação aos efeitos da coesão do grupo, analise as afirma...
I. Grupos menores tendem a ser mais coesos do que os maiores, porque a proximidade física facilita a interação entre os seus membros.
II. Recompensas pela cooperação no grupo que incentivem a interação podem estimular também a coesão, principalmente quando os membros estão executando tarefas interdependentes.
III. O reconhecimento concedido a um grupo pelo desempenho eficaz pode reforçar o sentimento de orgulho por pertencer ao grupo e pelo desempenho da equipe como unidade.
IV. Ser excluído de outros grupos pode reforçar a percepção dos membros de que participam de um destino comum, o que, mais uma vez, motiva uma resposta unificada.
Está correto o que se afirma em
oi?
alguém pode explicar?
Também não entendi kkkk, achei que o item IV estivesse errado porém o item I estava certo, logo não tinha alternativa com eles separados aí marquei a A mesmo.
Comentário para não assinantes
Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento em Grupos.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Conforme Andréia Ribas (2013), grupo pode ser definido como o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se juntam visando obtenção de determinado objetivo. Ou seja, grupos são conjunto de pessoas que interagem umas com as outras, são psicologicamente conscientes umas das outras e se percebem como grupo.
Conforme Robbins (2005), um grupo de trabalho é aquele que interage basicamente para compartilhar informações e tomar decisões, a fim de ajudar cada membro em certo desempenho em uma área de responsabilidade.
Os grupos de trabalho não tem necessidade nem oportunidade de se engajar em um trabalho coletivo que requeira esforço em conjunto. Assim, o desempenho deles é a somatória das contribuições individuais dos membros. Não existe uma sinergia positiva que possa criar um nível geral de desempenho maior do que a soma das contribuições indiduais.
Posto isso, vamos à análise das alternativas.
I. Certo. De fato, grupos menores tendem a ser mais coesos do que os maiores, porque a proximidade física facilita a interação entre os seus membros. Em grupos menores o contato é mais intenso é as afinidades são mais evidenciadas, nesse sentido as alianças são maiores.
II. Certo. É evidente que recompensas pela cooperação no grupo que incentivem a interação podem estimular também a coesão, isso por que recompensas promovem auto desafios saudáveis e principalmente quando os membros estão executando tarefas interdependentes, visto que incentivam autonomia de cada membro.
III. Certo. O reconhecimento tem um efeito importantíssimo no desempenho dos profissionais envolvendo o empoderamento e a elevação de auto estima, além disso fomenta o sentimento de orgulho por pertencer ao grupo e pelo desempenho da equipe como unidade.
IV. Certo. Certamente, quando membros de um grupo percebem que estão sendo excluído por outros, isso pode criar uma sensação de ameaça ou adversidade compartilhada. Essa percepção de um “antagonista em comum" muitas vezes motiva os membros restantes a se unirem mais fortemente em resposta, fortalecendo assim a coesão do grupo.
Gabarito do Professor: Letra “A".
Fonte: Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim. Gestão de pessoas para concurso / Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim 4ª Edição - Alumnus, 2013.
Muitíssimo estranho considerar grupo com TAREFAS INTERDEPENDENTES.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Conforme Andréia Ribas (2013), grupo pode ser definido como o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se juntam visando obtenção de determinado objetivo. Ou seja, grupos são conjunto de pessoas que interagem umas com as outras, são psicologicamente conscientes umas das outras e se percebem como grupo.
Conforme Robbins (2005), um grupo de trabalho é aquele que interage basicamente para compartilhar informações e tomar decisões, a fim de ajudar cada membro em certo desempenho em uma área de responsabilidade.
Os grupos de trabalho não tem necessidade nem oportunidade de se engajar em um trabalho coletivo que requeira esforço em conjunto. Assim, o desempenho deles é a somatória das contribuições individuais dos membros. Não existe uma sinergia positiva que possa criar um nível geral de desempenho maior do que a soma das contribuições indiduais.
Posto isso, vamos à análise das alternativas.
I. Certo. De fato, grupos menores tendem a ser mais coesos do que os maiores, porque a proximidade física facilita a interação entre os seus membros. Em grupos menores o contato é mais intenso é as afinidades são mais evidenciadas, nesse sentido as alianças são maiores.
III. Certo. O reconhecimento tem um efeito importantíssimo no desempenho dos profissionais envolvendo o empoderamento e a elevação de auto estima, além disso fomenta o sentimento de orgulho por pertencer ao grupo e pelo desempenho da equipe como unidade.
IV. Certo. Certamente, quando membros de um grupo percebem que estão sendo excluído por outros, isso pode criar uma sensação de ameaça ou adversidade compartilhada. Essa percepção de um “antagonista em comum" muitas vezes motiva os membros restantes a se unirem mais fortemente em resposta, fortalecendo assim a coesão do grupo.
Gabarito do Professor: Letra “A".
Fonte: Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim. Gestão de pessoas para concurso / Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim 4ª Edição - Alumnus, 2013.