Em relação à função de planejamento, julgue o item.N...

Estabelecimento conjunto de objetivos entre gerentes e subordinados!!

Gabarito Certo

"A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. A APO é um método no qual as metas são definidas em conjunto pelo gerente e seus subordinados, as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados, que passam a constituir os indicadores ou padrões de desempenho sob os quais ambos serão avaliados. Analisando o resultado final, o desempenho do gerente e do subordinado podem ser objetivamente avaliados e os resultados alcançados são comparados com os resultados esperados."

Fonte:Chiavenato

GABARITO: CERTO

COMPLEMENTANDO:

A APO apresenta as seguintes características:

1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seu superior.

2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.

3. Interligação entre os vários objetivos departamentais.

4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados.

5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.

6. Participação atuante das gerências e dos subordinados.

7. Apoio intensivo do staff

FONTE:  Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.  

Marquei como errada, pois a questão fala que os objetivos são estabelecidos pelos gerentes e pelos subordinados, e eu pensei que os objetivos eram fixados pelos gerentes e pelos superiores. Se alguém puder explicar.

GABARITO: CERTO

A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. A APO é um método no qual as metas são definidas em conjunto pelo gerente e seus subordinados, as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados, que passam a constituir os indicadores ou padrões de desempenho sob os quais ambos serão avaliados. Analisando o resultado final, o desempenha do gerente e do subordinado podem ser objetivamente avaliados e os resultados alcançados são comparados com os resultados esperados. Embora tenha um passado autocrático, a APO funciona hoje com uma abordagem amigável, democrática e participativa. Ela serve de base para os novos esquemas de avaliação do desempenho humano, remuneração flexível e, sobretudo, para a compatibilização entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas.

A APO apresenta as seguintes características:

1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior.

2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.

3. Interligação entre os vários objetivos departamentais.

4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados.

5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.

6. Participação atuante das gerências e dos subordinados.

7. Apoio intensivo do staff.

Introdução à Teoria Geral da Administração - 7Ed - Idalberto Chiavenato.

Copia de comentario para revisao.

A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. A APO é um método no qual as metas são definidas em conjunto pelo gerente e seus subordinados, as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados, que passam a constituir os indicadores ou padrões de desempenho sob os quais ambos serão avaliados. Analisando o resultado final, o desempenha do gerente e do subordinado podem ser objetivamente avaliados e os resultados alcançados são comparados com os resultados esperados. Embora tenha um passado autocrático, a APO funciona hoje com uma abordagem amigável, democrática e participativa. Ela serve de base para os novos esquemas de avaliação do desempenho humano, remuneração flexível e, sobretudo, para a compatibilização entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas.

A APO apresenta as seguintes características:

1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior.

2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.

3. Interligação entre os vários objetivos departamentais.

4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados.

5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.

6. Participação atuante das gerências e dos subordinados.

7. Apoio intensivo do staff.

Introdução à Teoria Geral da Administração - 7Ed - Idalberto Chiavenato.

Cespe 2008

Estabelecer os objetivos empresariais e definir os recursos necessários ao seu alcance e os meios para controlar as atividades e os recursos são responsabilidades do planejamento.

GAB CERTO

PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA APO:

1. Foco no planejamento, direção e controle, determinando objetivos e metas que se pretende alcançar;
2. Definição de metas e objetivos de forma conjunta, ou seja, entre líderes e liderados;
3. Definição de metas e objetivos em conjunto para os departamentos e cargos da empresa;
4. Interligação entre os objetivos de cada departamento;
5. Determinação de planos táticos e operacionais, com foco na mensuração e no controle;
6. Acompanhamento, avaliação, revisão e reciclagem dos planos de forma contínua;
7. Elaboração de estratégias de motivação dos colaboradores que fazem parte da empresa;
8. Participação atuante de líderes, gestores, empresários e empreendedores;
9. Apoio mútuo de todos no período inicial de implementação;
10. Treinamento, reciclagem, qualificação e preparação dos colaboradores;
11. Reciclagem dos processos e projetos organizacionais;

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)