A carreira está evoluindo de um modelo desenvolvido por meio...

Olá, estudante! Vamos entender melhor essa questão sobre a avaliação de carreiras com base em desempenho e potencial.

Primeiro, a alternativa correta é: D - Enigma. Vamos ver por que essa é a resposta certa e também analisar as outras opções.

A questão menciona a evolução da carreira, de um modelo focado em trabalhos para um centrado em competências. Isso significa que, hoje em dia, é muito comum avaliar não apenas o desempenho atual dos colaboradores, mas também seu potencial futuro. A gestão de carreiras tornou-se mais contingencial, ou seja, depende das circunstâncias e necessidades emergentes das organizações.

Agora, vamos esclarecer cada alternativa:

Alternativa D - Enigma: Esta é a alternativa correta porque descreve uma situação em que o colaborador tem um alto potencial, mas apresenta um baixo desempenho atual. O termo "enigma" é utilizado para indicar que a pessoa tem capacidades que ainda não foram traduzidas em desempenho, tornando-se um desafio para os gestores em como aproveitar melhor esse potencial.

Alternativa A - Em crescimento: Esta opção normalmente se refere a colaboradores que estão melhorando seu desempenho atual e têm potencial para crescer. Não é a resposta correta porque descreve uma situação de melhora contínua e não um alto potencial com baixo desempenho.

Alternativa B - Futuro líder: Este termo se aplica a colaboradores que têm alto potencial e estão demonstrando um bom desempenho, sendo preparados para posições de liderança. Novamente, não é a situação descrita na questão.

Alternativa C - Dilema: Embora o termo "dilema" possa parecer adequado, ele não descreve exatamente a combinação de alto potencial e baixo desempenho de maneira tão específica quanto "enigma". O dilema pode envolver vários tipos de incertezas, não apenas relacionadas ao desempenho e potencial.

Alternativa E - Colaborador do centro: Este termo é menos comum e geralmente se refere a um colaborador com desempenho e potencial medianos. Não é o foco da questão, que busca a descrição de uma situação com potencial elevado e desempenho baixo.

Espero que esta explicação tenha tornado o conceito mais claro para você! Lembre-se de que a gestão de carreiras envolve olhar para o desempenho atual e as potencialidades dos colaboradores, e compreender esses termos pode ajudar muito em sua preparação para concursos.

Continue estudando e bons estudos!

Gabarito D)

Para resolver as questão da FGV. Jesus, Geová, Gerê.

Avaliação Nine Box

Como funciona o Nine Box?

De baixo custo, a Nine Box é uma ferramenta visual, no qual, é feito uma tabela com nove quadrados. O eixo vertical categoriza o potencial do colaborador a partir de:

Baixa performance: o profissional não atende as demandas, falhando nas entregas e metas individuais.

Média performance: o profissional atende, de forma parcial, as demandas e metas individuais.

Alta performance: o profissional atende todas as demandas e metas individuais de forma plena.

Já no eixo horizontal a classificação é por desempenho, sendo feita da seguinte forma:

• Insuficiente: desempenho abaixo do esperado e baixo potencial;
• Questionável: desempenho abaixo do esperado e médio potencial;
• Enigma: desempenho abaixo do esperado e alto potencial;
• Eficaz: desempenho esperado e baixo potencial;
• Mantenedor: desempenho esperado e médio potencial;
• Forte desempenho: desempenho esperado e alto potencial;
• Comprometido: desempenho acima do esperado e baixo potencial;
• Forte desempenho: desempenho acima do esperado e médio potencial;
• Alto potencial: desempenho acima do esperado e alto potencial.

Fonte: (https://beneficiocerto.com.br/saiba-mais-sobre-o-nine-box-a-metodologia-de-avaliacao-de-desempenho/)

Gab. D

Matriz 9 box (primeira vez que vejo cobrando isso)

Explicação na imagem: coblue.com.br/blog/wp-content/uploads/2021/07/matriz-9-box-nine-box-coblue-1024x1024.png

A Matriz 9 Box é uma ferramenta de avaliação de desempenho utilizada para identificar o potencial de desenvolvimento e o desempenho atual dos colaboradores. Ela organiza os funcionários em nove quadrantes, representados por uma tabela 3x3.

Eixos da Matriz 9 Box:

• Desempenho: Classifica o colaborador em relação ao seu desempenho atual no cargo, considerando critérios pré-estabelecidos como metas atingidas, qualidade do trabalho e produtividade.
• Alto Desempenho: Consistentemente excede as expectativas.
• Médio Desempenho: Atende às expectativas.
• Baixo Desempenho: Não atende às expectativas.
• Potencial: Classifica o colaborador em relação ao seu potencial de desenvolvimento futuro, considerando habilidades, capacidade de aprendizado e ambição.
• Alto Potencial: Possui alto potencial para assumir cargos de maior complexidade ou liderança.
• Médio Potencial: Possui potencial para se desenvolver e progredir na carreira.
• Baixo Potencial: Possui baixo potencial para se desenvolver e progredir na carreira

Benefícios da Matriz 9 Box:

• Identifica talentos com alto potencial para desenvolvimento futuro.
• Auxilia no planejamento de carreira e sucessão.
• Fornece base para direcionamento de ações de treinamento e desenvolvimento.
• Subsidia decisões de promoção, recolocação ou desligamento.

É tenso, não sei se vale a pena estudar isso, primeira vez em 2 anos que vejo cobrarem... acho que é perca de tempo estudar esse 9 box aí, nunca mais vai cair... conteúdo bem aleatória, ninguem saberia.