São três os componentes da estrutura organizacional:

Sistema de responsabilidades: Resultado da alocação das atividades, constituído por: departamentalização; linha e assessoria e especialização do trabalho.

Sistema de autoridades: Resultado da distribuição do poder, constituído por: amplitude administrativa ou de controle; níveis hierárquicos; delegação e centralização ou descentralização.

Sistema de comunicações: Resultado da interação entre as unidades organizacionais, constituído por: - o que, por que, como, quando, quanto, de quem e para quem comunicar. 

Sistema de decisão: Resultado da ação sobre as informações, constituído por: análise das atividades; análise das decisões e análise das relações entre as unidades organizacionais.

Alternativa correta: A - sistema de responsabilidades, sistema de autoridades e sistema de comunicações

Vamos entender detalhadamente por que essa é a alternativa correta. A questão aborda os componentes da estrutura organizacional, um conceito fundamental em Administração Geral.

A estrutura organizacional é composta por três componentes principais:

1. Sistema de responsabilidades: Este componente trata das tarefas e funções de cada membro da organização. Define claramente quem é responsável pelo quê, evitando confusões e sobreposições de funções.

2. Sistema de autoridades: Refere-se à hierarquia e poder de decisão dentro da organização. Define quem tem a autoridade para tomar decisões e como essa autoridade é distribuída entre os níveis hierárquicos. Isso é crucial para a eficiência e clareza nas operações.

3. Sistema de comunicações: Este componente trata da forma como as informações fluem dentro da organização. A comunicação eficiente é vital para garantir que todos os níveis da organização estejam sincronizados e trabalhando em direção aos mesmos objetivos.

As outras alternativas mencionadas não se enquadram como componentes da estrutura organizacional. Vamos analisar brevemente cada uma delas para entender por que estão incorretas:

B - Objetivos, estratégias e políticas: Estes são elementos do planejamento organizacional, não da estrutura organizacional. Eles definem a direção e os meios pelos quais a organização pretende alcançar seus objetivos.

C - Nível estratégico, nível tático e nível operacional: Estes são níveis de planejamento e gestão dentro da organização, conhecidos como níveis hierárquicos de administração. Cada nível tem suas próprias responsabilidades e foco.

D - Mudanças, implantação e resistências: Estes termos estão relacionados à gestão de mudanças dentro da organização. Eles se referem ao processo de implementar mudanças, e não aos componentes estruturais.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar o tema e a razão pela qual a alternativa A está correta. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais esclarecimentos, estou à disposição!