Questões de Administração Geral - Estratégias competitivas de Porter para Concurso

As estratégias competitivas de Porter são aquelas que uma empresa pode adotar para alcançar e manter uma vantagem competitiva. O tipo de estratégia que consiste em colocar a empresa como a mais eficiente do segmento, de forma a permitir ofertar seus produtos com preços mais convidativos aos clientes, é a denominada: 

Michael Porter propõe um modelo de cinco forças competitivas para analisar a rivalidade entre concorrentes e a ameaça representada por novos entrantes, pela possível emergência de produtos substitutos e pelo poder de barganha ou negociação de fornecedores ou de compradores.
Assinale a opção que define o nível geral de rivalidade. 

Leia o texto a seguir.
A maneira como consumimos filmes e séries passou por grandes transformações. Primeiro vieram as salas de cinema, depois as locadoras de fitas K7, seguidas pelas mídias digitais, e, por fim, chega a era do streaming, causando uma verdadeira disrupção da cadeia de distribuição, exibição e circulação de filmes e séries. Elaborado pelo(a) autor(a).

Considerando o modelo das cinco forças de análise da competitividade de Porter, o texto apresentado retrata

Ao utilizar o modelo das cinco forças de Porter na formulação de sua estratégia, o gestor deve considerar, em sua análise,

    Duas empresas que utilizam sistemas de informações gerenciais (SIG), uma varejista e a outra fabricante de calçados e roupas, empregam as estratégias descritas a seguir. 

• A empresa varejista utiliza SIG para o registro da venda de cada item e, periodicamente, o computador central coleta os pedidos de todas as lojas aos fornecedores, de modo que não haja gasto excessivo com a manutenção de grandes estoques de mercadoria em centros de distribuição, em um sistema de reposição contínuo.
• A empresa fabricante de calçados e roupas utiliza SIG para a criação de produtos e serviços personalizados que se ajustem a especificações precisas de seus clientes, de modo que estes possam escolher o modelo, cores, materiais e até mesmo logotipo personalizado em seu produto. 

Na situação hipotética apresentada, segundo o modelo das forças competitivas de Porter, as referidas empresas estão utilizando SIG nas estratégias genéricas, respectivamente, de