Questões Militares de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Foram encontradas 28 questões
Ano: 2023
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
PM-DF
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2023 - PM-DF - 2º Tenente Administrativo |
Q2213707
Administração Geral
Na elaboração do planejamento estratégico da
Polícia Militar do Distrito Federal, você precisa
considerar, em relação aos recursos humanos, as
bases do planejamento de gestão de pessoas que
inclui a demanda de produção, o nível de
produtividade, o mercado interno de trabalho e o
mercado externo de trabalho. As bases desse
planejamento, que são os dois lados da moeda do
planejamento estratégico da gestão de pessoas,
são:
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130701
Administração Geral
Em relação aos desdobramentos dos objetivos, os
planos específicos muito variáveis e que podem incluir um
conjunto integrado de planos menores recebem a definição de
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130699
Administração Geral
Qual alternativa não corresponde à definição de uma
tipologia de estratégia proposta por H. Igor Ansoff?
Ano: 2023
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
CBM-PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2023 - CBM-PE - Oficial da Administração |
Q2121216
Administração Geral
A direção é um dos processos da Administração das organizações. Ela se refere ao relacionamento interpessoal do
administrador com seus subordinados, considerada o processo de dirigir esforços coletivos para os objetivos
desejados.
Ela atua nos seguintes níveis:
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
PM-MS
Prova:
IDECAN - 2022 - PM-MS - Oficial Combatente do Quadro de Oficiais Policiais - Militares - QOPM |
Q2058602
Administração Geral
Considerando que existem diferenças entre planejamento
estratégico e administração estratégica, analise as questões
pertencentes a administração estratégica. Sobre o assunto,
analise os itens a seguir:
I. Levar em conta a capacitação estratégica. II. Agregar as aspirações das pessoas nas mudanças rápidas da organização. III. Atingir um comportamento novo. IV. Termina com um plano estratégico. V. Toma uma posição em relação ao ambiente. VI. É um sistema de ação.
Assinale
I. Levar em conta a capacitação estratégica. II. Agregar as aspirações das pessoas nas mudanças rápidas da organização. III. Atingir um comportamento novo. IV. Termina com um plano estratégico. V. Toma uma posição em relação ao ambiente. VI. É um sistema de ação.
Assinale