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Q483876

Sistemas de Informação Sistemas de Informação ,

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483876 Sistemas de Informação

Há um tipo de sistema de informação que possui as seguintes características:

I feito sob medida para o usuário.
II. fornece auxílio em situações com alto grau de incerteza.
III. voltado para o futuro.

Analisando estas características, é correto afirmar que a descrição refere-se ao seguinte tipo de sistema de informação:

Alternativas

Sistema de Apoio Executivo.

Sistema de Informações Gerenciais.

Sistema de Processamento de Transações.

Sistema Especialista.

Sistema de Suporte à Decisão.

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Q483864

Conhecimentos Gerais Conhecimentos Gerais Sobre Ciência, Tecnologia e Inovação ,

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483864 Conhecimentos Gerais

O veículo lançador de satélite VLS-1 em desenvolvimento no Brasil é composto por quatro estágios, com motores foguetes a propelente tipo compósito. O propelente compósito usado no lançamento dos VLS-1 V1 e VLS-1 V2 era formado por

Alternativas

etanol e oxigênio líquido.

nitrato de amônio, alumínio em pó e polibutadieno.

etanol e peróxido de hidrogênio.

perclorado de amônio, óxido de cobre (II), policloreto de polivinila e silicone (II).

perclorato de amônio, alumínio em pó e polibutadieno.

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Q483863

Arquitetura de Computadores Arquitetura de processadores: RISC, CISC, WISC e Microprocessadores. ,

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483863 Arquitetura de Computadores

Sobre uma arquitetura CISC (Complex Instruction Set Computer) típica, é correto afirmar que

Alternativas

essa arquitetura, por ter ênfase em códigos com menos linhas de comando, mantém o hardware simples, usando um conjunto de instruções mais complexas.

essa arquitetura utiliza códigos complexos devido ao método pipeline, o qual executa instruções independentes simultaneamente. Como resultado final, uma instrução é completamente executada a cada ciclo de clock.

seu objetivo primário é completar uma tarefa com o menor número de linhas de programação possível, tendo, assim, os códigos mais compactos.

baseado na computação de conjunto de instruções complexas, não tem microprogramação e as instruções são executadas diretamente pelo hardware.

utiliza um pequeno conjunto de instruções. Cada instrução requer um único ciclo de clock para ser executada.

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Q483857

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483857 Gerência de Projetos

É correto afirmar que um gráfico de marcos:

Alternativas

assemelha-se ao gráfico de barras, porém identifica somente o início ou término agendado para as entregas mais importantes e interfaces externas chaves.

é uma representação gráfica dos dados do processo ao longo do tempo e em relação aos limites de controle estabelecidos.

é um gráfico de barras com informações do cronograma em que as atividades, datas e as durações das atividades são mostradas.

é uma representação gráfica de situações que mostram influências causais, ordem dos eventos por tempo e outras relações entre variáveis e resultados.

é uma demonstração esquemática dos relacionamentos lógicos entre as atividades do cronograma do projeto.

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Q483856

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento das partes interessadas ,

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483856 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK®, identificar as partes interessadas corresponde ao processo de

Alternativas

“identificar pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto e analisar e documentar informações relevantes relativas aos seus interesses, nível de engajamento, interdependências, influência, e seu impacto potencial no êxito do projeto”.

“desenvolver estratégias apropriadas de gerenciamento para engajar as partes interessadas de maneira eficaz no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto, com base na análise das suas necessidades, interesses e impacto potencial no sucesso do projeto”.

“se comunicar e trabalhar com as partes interessadas para atender às suas necessidades/ expectativas, abordar as questões à medida que elas ocorrem e incentivar o engajamento apropriado das partes interessadas nas atividades do projeto, no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto”.

“monitorar os relacionamentos das partes interessadas do projeto em geral e ajustar as estratégias e planos para o engajamento das partes interessadas”.

“selecionar um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetada ou sentir-se afetada por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto”.

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