Questões de Concurso Público IF Farroupilha - RS 2023 para Professor EBTT - Administração/Produção e Logística
Foram encontradas 2 questões
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IF Farroupilha - RS - Professor EBTT - Administração/Produção e Logística |
Q2238539
Administração de Recursos Materiais
Segundo Chiavenato (2022), duas das principais técnicas quantitativas utilizadas
para calcular a previsão de consumo são o método da média móvel e o método da média móvel
ponderada. Sendo assim, com base no referido autor, analise a Tabela 1 abaixo e, utilizando os
métodos da média móvel e da média móvel ponderada (dos últimos cinco anos), calcule a previsão
de consumo do item X do estoque para o ano de 2023.
Com base nos resultados obtidos na apuração da previsão de consumo do item X do estoque para o ano de 2023, pelos métodos acima solicitados, assinale a alternativa INCORRETA.
Com base nos resultados obtidos na apuração da previsão de consumo do item X do estoque para o ano de 2023, pelos métodos acima solicitados, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IF Farroupilha - RS - Professor EBTT - Administração/Produção e Logística |
Q2238544
Administração de Recursos Materiais
Com base em Chiavenato (2022), analise as seguintes assertivas, relacionadas à
contribuição japonesa aos sistemas de produção, assinalando C, se corretas, ou I, se incorretas.
( ) Kaizen (do japonês kai = modificar e zen = para melhor) é um conceito introduzido por Masaaki Imai e que está intimamente associado à melhoria contínua. Kaizen é uma mudança organizacional que ocorre de baixo para cima, isto é, do chão da fábrica para os níveis hierárquicos mais altos.
( ) W. Edwards Deming, que se popularizou inicialmente no Japão, estendeu os conceitos de qualidade usados no chão da fábrica para toda a empresa com seu Controle Total da Qualidade (CTQ) ou Total Quality Control (TQC).
( ) Kanban (do japonês marcador, cartão, sinal ou placa) é um modelo de produção e movimentação de materiais no sistema Just in Time (JIT). O Kanban é um dispositivo que serve para controlar a ordem das atividades em um processo sequencial. Seu objetivo é indicar a necessidade de mais material e assegurar que ele seja entregue a tempo de garantir a continuidade da execução da atividade.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) Kaizen (do japonês kai = modificar e zen = para melhor) é um conceito introduzido por Masaaki Imai e que está intimamente associado à melhoria contínua. Kaizen é uma mudança organizacional que ocorre de baixo para cima, isto é, do chão da fábrica para os níveis hierárquicos mais altos.
( ) W. Edwards Deming, que se popularizou inicialmente no Japão, estendeu os conceitos de qualidade usados no chão da fábrica para toda a empresa com seu Controle Total da Qualidade (CTQ) ou Total Quality Control (TQC).
( ) Kanban (do japonês marcador, cartão, sinal ou placa) é um modelo de produção e movimentação de materiais no sistema Just in Time (JIT). O Kanban é um dispositivo que serve para controlar a ordem das atividades em um processo sequencial. Seu objetivo é indicar a necessidade de mais material e assegurar que ele seja entregue a tempo de garantir a continuidade da execução da atividade.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: