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Q110472

Administração Geral Gestão Estratégica , Organizações, Sistemas e Métodos , Organograma , Estrutura Organizacional na Administração Geral ( assuntos)

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |

Q110472 Administração Geral

Assinale a alternativa que contém a assertiva correta em relação à organização e a reorganização do trabalho.

Alternativas

As fases do processo de organização e reorganização do trabalho, na sua sequência correta, são: análise da situação – identificação do problema – alternativas de solução do problema – escolha da solução mais adequada – implantação da solução – verificação dos resultados.

São técnicas de definição do método de execução do trabalho: cronogramas do tipo gráfico de Gantt e fluxograma, do tipo PERT, além de fluxograma vertical, fluxograma horizontal e fluxograma de blocos.

O fluxograma de blocos é comumente utilizado em representação de sistemas conceituais ou de softwares, para indicar as entradas, operações, decisões, conexões e arquivamentos que constituem o fluxo de atividades de um sistema.

Uma rotina tradicional de trabalho, que decorre do modelo burocrático, organiza e metodiza o trabalho e é executada de forma constante, mas flexível, para se adequar às necessidades humanas no cotidiano das organizações.

O fluxograma horizontal tem ênfase nas pessoas ou nos órgãos que integram uma determinada rotina ou procedimento, comumente utilizado quando uma rotina envolve uma quantidade reduzida de pessoas ou órgãos.

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Q110474

Administração Geral Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) ,

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |

Q110474 Administração Geral

Assinale a alternativa que contém a sequência correta das fases do diagnóstico organizacional.

Alternativas

Plano de ação, direcionamento, organização, orientação e avaliação.

Organização, plano de ação, orientação, direcionamento e avaliação.

Orientação, direcionamento, organização, plano de ação e avaliação.

Organização, orientação, direcionamento, plano de ação e avaliação.

Avaliação, plano de ação, organização, orientação, direcionamento.

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Q110475

Administração Geral Gestão da Qualidade , Melhoria Contínua e Qualidade Total ,

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |

Q110475 Administração Geral

Considerando que a qualidade total deve começar pelo topo da organização e se aplica a todas as suas áreas, assinale a alternativa INCORRETA.

Alternativas

O downsizing dos Departamentos de Controle da Qualidade, com a sua descentralização para o nível operacional, é provocado pela qualidade total.

O outsourcing é uma decorrência da qualidade total, transferindo a outra organização atividade que não compõe a sua atividade fim.

A redução do ciclo de produção é uma técnica da qualidade total, que visa a simplificação de ciclos, na qual se baseia o just-in-time.

O downsizing propicia o comprometimento das pessoas, de forma mais dependente, aliado a um investimento em treinamento para a melhoria da qualidade.

O outsourcing causa a transformação de um conjunto de custos fixos em custos variáveis, com uma consequente simplificação da estrutura.

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4: C

5: D

6: D

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