As estruturas organizacionais influenciam as características
relacionadas aos projetos, podendo afetar a disponibilidade
dos recursos e influenciar a forma como os projetos são
conduzidos. Analise as afirmativas, classificando-as como
verdadeiras (V) ou falsas (F). A seguir, assinale a opção
que contenha a sequência correta.
( ) Nas organizações funcionais clássicas, os funcionários
são agrupados por especialidade e cada departamento
da organização fará o seu trabalho no projeto, de
modo independente dos outros departamentos.
( ) Nas organizações matriciais fracas, o papel do gerente
de projetos assemelha-se ao de um coordenador
que não tem poder para tomar decisões por conta
própria. São estruturas semelhantes às organizações
funcionais.
( ) Nas organizações compostas, os membros da equipe
frequentemente trabalham juntos e se dedicam em
tempo integral ao projeto. Existe a figura do gerente de
projeto que possui muita independência e autoridade.
( ) Nas organizações projetizadas, as estruturas
assemelham-se às organizações funcionais. No
entanto, são criadas equipes de projetos especiais
para cuidar de um projeto crítico, incluindo pessoal
de diferentes departamentos funcionais em tempo
integral.