Questões de Concurso Público SEFAZ-PR 2012 para Auditor Fiscal - Manhã

Com base no modelo de alinhamento estratégio de Henderson e Venkatraman, relacione a coluna 1 com a coluna 2.

Coluna 1:

(I) Estratégia de Negócios.

(II) Estratégia de TI.

(III) Infraestrutura e Processos Organizacionais.

(IV) Infraestrutura e Processos de TI.

(V) Alinhamento Estratégico.

Coluna 2:

(A) Processos / Habilidades / Arquitetura.

(B) Competências Distintivas / Gestão dos Negócios / Escopo dos Negócios.

(C) Atualmente Bidirecional / Transforma a estratégia do negócio em estratégias e ações de TI.

(D) Competências Sistêmicas / Escopo da Tecnologia / Gestão da TI.

(E) Processos / Habilidades / Infraestrutura Administrativa. 

Assinale a alternativa que contém a associação correta.

Uma etapa muito importante da gerência de projetos de TI diz respeito à criação de orçamentos. Tomando por base esse tema, relacione os itens da coluna 1 com as definições, na coluna 2.

Coluna 1:

(I) BAC - Budget at Completion. 

(II) Carga horária total alocada. 

(III) Cenário de melhor e pior caso. 

(IV) Estimativa Bottom-Up. 

(V) Estrutura analítica do projeto.

Coluna 2:

(A) Exige que o gerente de projeto detalhe cada fase do projeto.

(B) Permite ao gerente de projeto estimar o período médio necessário a um membro da equipe para completar uma tarefa e atribuir valor a esse trabalho.

(C) Permite ao gerente de projeto estimar os compromissos financeiros referentes ao tempo.

(D) Possibilita o total estimado de todo o projeto antes de ele ser concluído.

(E) Também conhecido como WBS, permite ao gerente de projeto dividi-lo em etapas.

Assinale a alternativa que contém a associação correta. 

Sobre os processos de planejamento do PMBOK, considere as afirmativas a seguir.

I. O Sequenciamento de Atividades é o processo que documenta os requisitos de produtos, serviços e resultados e identifica os seus possíveis fornecedores.

II. O processo Criar EAP realiza a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

III. A Definição de Atividades é o processo que identifica as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto.

IV. A Definição de Escopo estabelece o processo que desenvolve uma declaração detalhada do escopo do projeto como base para as futuras decisões a respeito dele.

Assinale a alternativa correta.