Questões de Engenharia Civil - Planejamento e Controle de Obras para Concurso

Para executar um serviço de 1.600 kg de armação, foram escalados 4 armadores, trabalhando 8 horas por dia, com índice de uso horário de 0,10 h/kg. A duração do serviço será de

As relações de precedência entre as atividades definidas no planejamento físico-financeiro de uma determinada obra e os tempos de duração de cada uma, estão apresentadas no quadro a seguir.





Assinale a alternativa que apresenta as atividades que compõem o caminho crítico dessa obra.

Para o controle da execução de uma obra hipotética, foi elaborado o cronograma físico-financeiro conforme quadro a seguir, onde estão apresentados os cinco serviços, a porcentagem executada em cada mês e o custo de cada serviço em porcentagem. 




Assinale o custo em porcentual acumulado de todos os serviços executados até o final do quarto mês. 

Considerando o Quadro de Duração-Recursos contendo a programação de quatro atividades/serviços de obras, para uma jornada de trabalho de 8h/dia, analise as afirmativas. 







I. Para a equipe da execução de fôrmas, se a duração adotada for alterada para 10 dias, e com jornada de trabalho de 8h/dia, a quantidade de recursos necessária será de 5 carpinteiros e 5 ajudantes.


II. Se alterar a programação da quantidade de recursos das atividades de armação, reduzindo para 2 armadores e 2 ajudantes, para a jornada de 8h/dia, a duração da atividade passa a ser de 25 dias.


III. Se a quantidade de concreto fosse de 80 m³, para manter a mesma programação com a duração de 5 dias e jornada de 8h/dia, os recursos necessários para a execução da atividade seriam de 8 pedreiros e 16 serventes.


IV. Alterando a quantidade de escavação para 300m³, e mantendo a programação da duração em 10 dias e jornada de 8h/dia, a quantidade de recursos necessária será de 8 serventes.


Está correto o que se afirma em 

Com relação às técnicas utilizadas no planejamento e produção para empresas de construção, analise as afirmativas.

I. O Diagrama de Gantt e uma ferramenta de gráfico de barras horizontais que permite visualizar as etapas da obra, o percentual de execução, o tempo dispendido em cada etapa e o tempo total.


II. Uma desvantagem do Gráfico de Gantt é não mostrar com clareza a interdependência das atividades.


III. A técnica da Linha de Balanço não apresenta limitações, englobando qualquer tipo de empreendimento.


IV. O PERT (Program Evaluation Review and Technique) e o CPM (Critical Path Method) são técnicas de rede de gerenciamento de projetos voltadas para a duração, fluxo e sequência de tarefas.


Está correto o que se afirma em