Questões de Administração Geral - Soluções Emergentes para Concurso
Foram encontradas 65 questões
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
PRODEB
Provas:
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Arquitetura de Soluções
|
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Back UP |
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Construção de Software |
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Data Center |
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Requisitos de Software |
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Telecomunicações |
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Web Mobile Designer |
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - B.I |
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Produto |
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Produto |
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Construção de Software |
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Requisitos de Software |
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Telecomunicações |
Q1152719
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta os
pilares de um modelo contemporâneo de
administração pública.
Q1132350
Administração Geral
Acerca de organização, julgue o item.
Ano: 2016
Banca:
AOCP
Órgão:
Prefeitura de Juiz de Fora - MG
Prova:
AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |
Q1087550
Administração Geral
As organizações de aprendizagem possuem
várias características. Qual é a característica
que requer a compreensão de como a
empresa realmente funciona?
Q1085006
Administração Geral
A evolução do pensamento administrativo, normalmente apresentado ou reunido em escolas ou abordagens da
Administração surgidas no decorrer do tempo, apresentou diferentes concepções acerca do trabalho, do Homem, das
organizações. Acerca desse tema, analise as afirmações abaixo.
1) A abordagem sistêmica trouxe importantes avanços à concepção da relação da organização com o ambiente, ratificando a importância do “one best way” na gestão. 2) Na Escola de Relações Humanas, o Homem é um ser passivo. Mudaram os tipos de estímulo, mas há pouca mudança quanto à estrutura organizacional e do trabalho. 3) Segundo McGregor, as causas das disfunções organizacionais não deveriam ser buscadas na natureza humana, mas no próprio estilo de gerência autoritário. 4) Estudos de Burns e Stalker, Chandler, Woodward, Lawrence e Lorsch, entre outros, relacionaram a questão ambiental com a estrutura e o funcionamento da organização. 5) Nos EUA dos anos 70/80, o Fordismo implantou a gerência participativa, evitando a divisão entre concepção e execução do trabalho e implantando os programas de qualidade através dos círculos de qualidade.
Está(ão) correta(s), apenas:
1) A abordagem sistêmica trouxe importantes avanços à concepção da relação da organização com o ambiente, ratificando a importância do “one best way” na gestão. 2) Na Escola de Relações Humanas, o Homem é um ser passivo. Mudaram os tipos de estímulo, mas há pouca mudança quanto à estrutura organizacional e do trabalho. 3) Segundo McGregor, as causas das disfunções organizacionais não deveriam ser buscadas na natureza humana, mas no próprio estilo de gerência autoritário. 4) Estudos de Burns e Stalker, Chandler, Woodward, Lawrence e Lorsch, entre outros, relacionaram a questão ambiental com a estrutura e o funcionamento da organização. 5) Nos EUA dos anos 70/80, o Fordismo implantou a gerência participativa, evitando a divisão entre concepção e execução do trabalho e implantando os programas de qualidade através dos círculos de qualidade.
Está(ão) correta(s), apenas:
Ano: 2019
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Assistente em Administração |
Q1082961
Administração Geral
Analise o quadro abaixo, onde as colunas I e II listam aspectos dos tipos de equipes de trabalho comumente encontradas
nas organizações e suas definições (misturados em ordem aleatória):
Coluna I (1) Autogeridas (2) Multifuncionais (3) Virtuais
Coluna II (A) Usam tecnologia da informação para unir os membros fisicamente dispersos. (B) Seus funcionários possuem mesmo nível hierárquico, mas são de áreas de trabalho diferentes. (C) Seus membros realizam trabalhos muito relacionados e assumem muitas das responsabilidades de seus antigos supervisores. (D) Cargos de supervisão passam a ter menos importância e por vezes são eliminados. (E) Enfrentam desafios especiais porque há um relacionamento menos social (F) Seus estágios iniciais de funcionamento são geralmente longos, pois os membros estão aprendendo a trabalhar com diversidade e complexidade.
Assinale a alternativa que relaciona corretamente cada conceito (Coluna I) com sua respectiva definição (Coluna II).
Coluna I (1) Autogeridas (2) Multifuncionais (3) Virtuais
Coluna II (A) Usam tecnologia da informação para unir os membros fisicamente dispersos. (B) Seus funcionários possuem mesmo nível hierárquico, mas são de áreas de trabalho diferentes. (C) Seus membros realizam trabalhos muito relacionados e assumem muitas das responsabilidades de seus antigos supervisores. (D) Cargos de supervisão passam a ter menos importância e por vezes são eliminados. (E) Enfrentam desafios especiais porque há um relacionamento menos social (F) Seus estágios iniciais de funcionamento são geralmente longos, pois os membros estão aprendendo a trabalhar com diversidade e complexidade.
Assinale a alternativa que relaciona corretamente cada conceito (Coluna I) com sua respectiva definição (Coluna II).