Questões de Administração Geral - Estratégia organizacional para Concurso
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O tipo de estratégia em que a organização enfoca uma única linha de negócios, visando obter vantagem competitiva por meio do conhecimento especializado e eficiente, além de evitar os problemas que envolvem a administração de muitos negócios, é conhecida como estratégia de
Nós temos vários tipos de liderança que vêm surgindo com o tempo, porém, os que podemos chamar de tradicionais são estes: Democrática, Autocrática, Institucional, Natural, Laissez- Faire e Paternalista. Estabeleça relação entre as duas colunas abaixo.
1. Liderança institucional
2. Liderança natural
3. Liderança democrática
4. Liderança laissez-faire
5. Liderança autocrática
6. Liderança paternalista
( ) Neste tipo de liderança, o líder procura fazer tudo sozinho. Ele não abre espaço para ninguém, não confia em ninguém, não deixa ninguém fazer nada.
( ) É aquela liderança na qual o líder sempre procura ouvir e dar atenção aos seus liderados, envolvendo-os nas tomadas de decisões, fazendo com que todos participem das mesmas.
( ) Este tipo de liderança tem como lema a seguinte frase: “Deixa como estar para ver como é que fica”.
( ) É aquela liderança exercida pela força da instituição que
nomeia o líder.
( ) É aquela exercida pelas qualidades naturais indispensáveis à liderança e presentes na vida do líder.
( ) É aquele tipo de liderança na qual se trabalha motivado por simpatias e antipatias.
A seqüência correta de cima para baixo é
Ao longo dos primeiros 6 meses de operação, os diretores de finanças, marketing e logística de uma empresa reuniram-se, semanalmente, para garantir o alinhamento de metas e resultados, além de identificar os problemas operacionais e as soluções.
A qual etapa da administração estratégica a situação descrita faz referência?
A quebra da patente de um determinado medicamento gerou impactos na vantagem competitiva de uma empresa do setor farmacêutico que detinha exclusividade sobre a referida patente.
Considerando a perspectiva de VBR (Visão Baseada em Recursos), a mudança impactou a capacidade estratégica devido ao critério de