No gerenciamento de projetos, baseado no PMI, o gerenciamento da qualidade possui três processos: planejar a
qualidade, realizar a garantia da qualidade e realizar o controle da qualidade. Em cada um desses há uma divisão
de atividades em: Entradas, Saídas e Ferramentas. Sobre algumas das Saídas do processo planejar a qualidade,
assinale a alternativa correta.
Os trabalhos a serem realizados pelo projeto, garantindo que o produto ou serviço seja obtido através da menor
quantidade possível de trabalho, sem abandonar nenhuma das características estabelecidas no objetivo principal
do projeto é o objetivo do gerenciamento do escopo. Segundo Vargas (2009), genericamente o escopo pode ser
dividido em: funcional, técnico e de atividades. De acordo com o PMBOK, o gerenciamento do escopo pode ser
dividido em cinco processos, são eles: