Questões da Prova IF-MT - 2013 - IF-MT - Administrador

Sobre o Diagnóstico Estratégico, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. 


( ) O diagnóstico que corresponde a uma análise estratégica tem como uma das premissas básicas considerar o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida a empresa.


( ) Um dos instrumentos administrativos que podem auxiliar o processo do diagnóstico estratégico é o benchmarking.


( ) A análise interna tem por finalidade estudar a relação existente entre a organização e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças.


( ) Os pontos fortes e fracos representam as variáveis controláveis, enquanto as oportunidades e ameaças representam as variáveis não controláveis pela organização.


Assinale a sequência correta. 

Em relação à Gestão de Estoque, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. 


( ) O inventário físico é geralmente efetuado de dois modos: periódico ou rotativo.


( ) Cobertura de estoques representa a vontade do consumidor em comprar ou requisitar.


( ) A análise ABC consiste na verificação, em certo espaço de tempo do consumo, em valor monetário dos itens de estoque para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância.


( ) Giro de estoque é o indicador de quão eficaz foi o estoque para atender as solicitações do usuário.


Assinale a sequência correta

A coluna da esquerda apresenta tipos de Estratégias e da direita, a situação em que cada uma é utilizada. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda. 


1 - Estratégia de sobrevivência                      ( ) Quando o ambiente proporciona situações favoráveis

                                                                            que podem transformar-se em oportunidades.


2 - Estratégia de manutenção                        ( ) Quando há predominância de pontos fortes internos e

                                                                            de oportunidades externas.


3 - Estratégia de crescimento                         ( ) Quando a empresa identifica um ambiente com

                                                                             predominâncias de ameaças.


4 - Estratégia de desenvolvimento                  ( ) Quando o dirigente deve parar os investimentos e

                                                                             reduzir ao máximo possível as despesas.


Marque a sequência correta.

O Modelo de Estoque que consiste em emitir um pedido de compras, com quantidade igual ao lote econômico, sempre que o nível de estoques atingir o ponto de pedido, relaciona-se com reposição

A coluna da esquerda apresenta Tipos de Estoques e a da direita, a caracterização de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.


1 - Estoque de Segurança                        ( ) Refere-se à quantidade determinada previamente que

                                                                      permite a parada de novos pedidos.


2 - Estoque de Antecipação                      ( ) Aquele que compensa as incertezas inerentes ao

                                                                       fornecimento e à demanda.


3 - Estoque Máximo                                  ( ) Significa a quantidade determinada previamente para se

                                                                       antecipar a uma demanda maior com previsão de ocorrer

                                                                       no futuro.


4 - Estoque Sazonal                                  ( ) Aquele formado para nivelar as flutuações previsíveis

                                                                       na demanda, entrega ou produção.


Marque a sequência correta.