Questões da Prova CESPE - 2015 - MPOG - Analista em Tecnologia da Informação - Cargo 12

Foram encontradas 5 questões

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Q560742 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que se refere à gestão de processos de negócio, julgue o item subsequente. 

A identificação de pontos de atenção no processo como passagens de responsabilidade que geram desconexão é um dos objetos da análise de processos.


Alternativas
Q560741 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que se refere à gestão de processos de negócio, julgue o item subsequente. 

A análise do processo As-Is, com o intuito de prover melhoria, somente pode ocorrer na forma proativa, uma vez que a forma reativa cabe apenas na análise To-Be. Isso acontece porque as handoffs entre as atividades se comportam de forma distinta entre a análise do processo As-Is e a do To-Be


Alternativas
Q560740 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca da modelagem de processos com BPMN (versão 2.0), julgue o item a seguir.

A associação de dados (data association) mostrada na figura a seguir por meio das linhas pontilhadas é um artefato utilizado na BPMN 2.0 para descrever a troca de dados sem transformação ou simplesmente um fluxo de dados, ao passo que a associação simples entre as atividades, apresentada por meio da linha cheia, descreve a troca de dados entre objetos de dados com e sem transformação.

                                              Imagem associada para resolução da questão


Alternativas
Q560739 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca da modelagem de processos com BPMN (versão 2.0), julgue o item a seguir.

A coreografia, assim como os processos privados, tem controlador central, que é responsável por monitorar a rede de atividades, eventos e gateways, sendo essas atividades realizadas por meio de interações, ou trocas de mensagens, que envolvem dois ou mais participantes. 


Alternativas
Q560738 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca da modelagem de processos com BPMN (versão 2.0), julgue o item a seguir.

Uma tarefa do tipo compensação deve desfazer passos de uma atividade que já tenham sido completados com sucesso, ou porque seus resultados precisam ser desfeitos ou porque seus efeitos secundários não são mais desejados, ainda que a atividade esteja ativa.


Alternativas
Respostas
1: C
2: E
3: E
4: E
5: E