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Questões de Concurso sobre Gerência de Projetos

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Foram encontradas 8 questões

Q519097 Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos pode ser dividido em cinco grandes grupos de processos. Assinale a alternativa que apresenta três destes grupos.
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Q519096 Gerência de Projetos

O plano de melhorias no processo é um plano auxiliar ou componente do plano de gerenciamento do projeto. Considerando os objetivos e as características do plano de melhorias, analise as assertivas abaixo.


I. O plano de melhorias no processo detalha as etapas de análise dos processos de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos.

II. O plano de melhorias visa a identificar as atividades que aumentam o seu valor.

III. O plano de melhorias deve considerar: limites do processo, configuração do processo, métricas do processo e metas para melhoria do desempenho.


É correto o que se afirma em

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Q519095 Gerência de Projetos
Para o gerenciamento dos projetos, existem inúmeras ferramentas que o gestor pode e deve utilizar. Entre elas, está o SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, and Customers) ou FIPSC (Fornecedores, Insumos, Processo, Saídas e Consumidores). Esta ferramenta pode ser classificada como
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Q519094 Gerência de Projetos

Considerando os preceitos básicos de gestão de projetos, analise as assertivas abaixo.


I. Qualidade e grau são conceitos similares e possuem aplicação sinônima.

II. Qualidade é o grau em que as características de um dado componente atendem aos requisitos.

III. Grau é uma categoria atribuída a entregas que têm a mesma utilidade funcional, mas diferentes características técnicas.


É correto o que se afirma em

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Q519093 Gerência de Projetos
Um projeto apresenta Custo Real (CR) de R$100.000,00, Orçamento no Término (ONT) de R$20.000,00, Valor Agregado (VA) de R$15.000,00 e Índice de Desempenho nos Prazos (IDP) de 1,25. Assinale a alternativa que apresenta o Índice de Desempenho de Custos (IDC) que resulta na Previsão de Custos no Término (ENT) 2,5% maior que o Custo Real (CR).
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Respostas
1: C
2: A
3: C
4: D
5: E