Questões da Prova FUNDEP - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor - Administração

Sobre os princípios da roteirização, assinale a alternativa CORRETA.

Os estoques podem ser utilizados de forma positiva ou negativa pelas empresas, sendo a sua gestão um dos principais desafios da atualidade.
Analise as seguintes afirmativas sobre gestão de estoques e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) O acúmulo de estoques entre empresas e etapas produtivas acaba isolando e tornando independente tanto os elos da cadeia de suprimentos quanto os estágios de produção.
( ) A sincronização do fluxo do processo produtivo é favorecida pela acumulação do estoque que evita a parada do trabalho por falta de produtos.
( ) O estoque empata o capital de giro da empresa e camufla as ineficiências do processo

Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.

Três administradores estão definindo o sistema de planejamento e controle de produção da indústria que estão montando. O investimento será alto e eles estão preocupados em escolher a abordagem que melhor se adapte ao perfil do negócio deles.
Considerando que a empresa está delineando uma operação mais flexível e complexa, com baixa repetição de tarefas, maior participação do funcionário no trabalho, menor sistematização do processo, alto custo unitário e nível de controle, assinale o sistema de planejamento e controle que melhor se adapte à realidade da empresa.

Para fabricar o produto ZXP, certa empresa utiliza três etapas de produção. Cada uma delas tem a seguinte capacidade de fabricação desse produto: 100 unid/hora, 120 unid/hora e 112 unid/hora. Apesar de o volume de vendas e de produção estar crescendo e de a margem bruta continuar a mesma, a margem líquida obtida com a comercialização desse produto está caindo e o tempo do ciclo de produção está aumentando.
Considerando o cenário descrito acima, assinale a alternativa quemelhor ajudaria a empresa a conseguir reverter a situação e melhorar a sua margem líquida.

Uma empresa do setor varejista está tendo problemas com recebimento de produtos. O tempo de espera dos caminhões dos fornecedores está muito elevado, o que acaba trazendo complicações nas negociações dos compradores da empresa com os vendedores da indústria. Eles alegam que precisam realizar outras entregas. Além disso, a espera acaba aumentando o custo de entrega da mercadoria, inviabilizando melhores negociações. O gerente da área de recebimento de mercadoria da empresa foi informado sobre a situação. Ele não sabe os motivos do atraso e deve apresentar rapidamente uma resposta para o seu diretor.
Assinale a ação a ser realizada pelo gerente que melhorse ajusta à situação descrita acima.