Questões da Prova FUNRIO - 2014 - IF-BA - Assistente em Administração

Modelo pelo qual grupos eficazes dependem de uma compatibilização adequada entre o estilo de interação de um líder com os seus subordinados e o grau em que a situação permite ao líder controle e influência. Foi, em meados de 1960, a primeira tentativa abrangente de desenvolver uma abordagem situacional da liderança. O modelo apresenta três variáveis que, segundo seu autor, determinam a eficácia da liderança, a saber: relações líder-membros, estrutura da tarefa e poder de posição.

Assinale a alternativa que identifica o modelo descrito acima.

_________________________ é um método no qual os gerentes e os funcionários definem as metas para cada departamento, projeto ou pessoa e as usam para monitorar o desempenho subsequente

A palavra que melhor completa a proposição acima é

Correlacione as colunas:

1. Especialização do trabalho       ( ) grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas
                                                        e realizadas de forma relativamente rápida e eficiente.
2. Cadeia de Comando                ( ) linha de autoridade formal de uma organização que define a estrutura hierárquica
                                                        de relações entre membros e unidades organizacionais.
3. Unidade de Comando              ( ) principio clássico de administração segundo o qual cada subordinado
                                                        se reporta apenas a um único superior hierárquico.
4. Autoridade                               ( ) direito de tomar decisões e dirigir pessoas e recursos na execução
                                                         das tarefas e atividades organizacionais.
5. Amplitude de Controle              ( ) número de subordinados pelos quais um gestor é responsável

Assinale a alternativa que indica a correlação correta entre ambas.

O desenho organizacional é composto de dois processos, sendo que o processo de _______________________ é o que divide as atividades e tarefas organizacionais e os agrupa em departamentos especializados.

Leia atentamente as seguintes afirmações:

1. EVA (Sistema de Valor Econômico Adicionado) é um sistema de controle que mede o desempenho em termos dos lucros depois dos impostos menos o custo do capital investido em ativos tangíveis.
2. ABC (Custo baseado nas Atividades ) é um sistema de controle que identifica as várias atividades necessárias para fornecer um produto e alocar os custos de acordo.
3. BSC (Balanced Scorecard) é um sistema de controle administrativo abrangente que equilibra as medidas tradicionais com as medidas do atendimento ao cliente, os processos internos e a capacidade da organização para o aprendizado e crescimento

Quantas delas são verdadeiras?