Questões da Prova FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador

A “comunicação” transforma-se em variável chave na gestão de redes organizacionais, pois a organização em rede

Considerando-se o conceito de estrutura organizacional de uma empresa, analise as afirmações abaixo.

I. O processo de organizar pode ser aplicado a qualquer conjunto de recursos, constituindo um processo decisório.

II. Tomando-se a administração como um processo, a estrutura organizacional possui forte relação com os inputs (dados de entrada) e com o processo de organização, propriamente dito.

III. O organograma é a representação gráfica da estrutura organizacional.

IV. Um organograma traz informações sobre a divisão do trabalho dentro da organização, sobre a autoridade e a hierarquia e sobre a comunicação entre as unidades de trabalho.

Está correto o que se afirma em

O “fluxo de processos” ou “fluxograma” na Administração é constituído por vários elementos que o estruturam e permitem sua completa visualização. A alternativa que apresenta um desses elementos corretamente descrito é:

A respeito da Comunicação Interpessoal na empresa pode-se afirmar que

A tabela abaixo lista em sua primeira coluna os três níveis de planejamento organizacional: Estratégico, Operacional e Tático. Em sua segunda coluna estão elencadas seis características associadas a esses três diferentes níveis. 

            Nível de Planejamento          Características 
                 1. Estratégico            I. Planejamento de longo prazo.
                                                  II. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se
                                                      com o alcance de metas específicas.

                2. Operacional          III. Tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a
                                                       empresa como um todo.
                                                 IV. Cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários
                                                       da organização.

                3. Tático                     V. Busca a conformação de planos concretos, dentro das unidades
                                                        da organização, preocupando-se em atingir os objetivos da
                                                        unidade.
                                                  VI. Macro-orientado, abarca a organização como um todo.

A alternativa que apresenta a correspondência correta entre cada um dos níveis e suas características é: