Questões da Prova FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional

Foram encontradas 15 questões

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Q128120 Gerência de Projetos
De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o grupo de processos de

Alternativas
Q128119 Gerência de Projetos
Um escritório de projetos

Alternativas
Q128118 Gerência de Projetos
Quando os recursos disponíveis para a realização de projetos em uma organização são escassos,
I. a priorização deve ocorrer a partir da realização de cálculos específicos dos projetos, tais como o retorno sobre investimento, valor presente líquido ou taxa interna de retorno, de modo a realizar os ajustes necessários e selecionar aqueles que agregam maior valor.

II. realiza-se uma classificação a partir de métodos relacionados ao planejamento estratégico, em que os projetos são classificados como ofensivos, quando se busca ampliar o mercado, ou defensivos, em que a postura é de manutenção dos clientes.

III. é preciso realizar uma avaliação preliminar de cada projeto de forma a analisar sua exequibilidade e, em caso afirmativo, proceder à análise de custo/benefício para avaliar se a organização deve realizá-lo.

IV. deve-se realizar uma seleção estratégica, após a avaliação preliminar, que inclui determinar a adequação e a prioridade estratégicas, análise que deve ser realizada pelos gerentes de projetos, sem o envolvimento da alta administração.

V. após a seleção estratégica deve-se realizar a programação estratégica, quando é considerado o nível de tolerância da organização para o risco no conjunto dos projetos selecionados.
Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Q128117 Gerência de Projetos
Segundo o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o gerenciamento de projetos

Alternativas
Q128116 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto

Alternativas
Respostas
1: E
2: B
3: D
4: E
5: C