Questões da Prova CESPE - 2015 - Telebras - Analista Superior - Administrativo
Foram encontradas 4 questões
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Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2015 - Telebras - Analista Superior - Administrativo |
Q581434
Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos e processos, julgue o item subsequente.
Entre as atividades rotineiras de um escritório de projetos de nível operacional, estão a definição e criação de metodologias, técnicas, métricas e ferramentas.
Entre as atividades rotineiras de um escritório de projetos de nível operacional, estão a definição e criação de metodologias, técnicas, métricas e ferramentas.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2015 - Telebras - Analista Superior - Administrativo |
Q581433
Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos e processos, julgue o item subsequente.
Na fase de planejamento, etapa comum aos mais conhecidos modelos de gestão de projetos, deve-se elaborar a estrutura analítica com objetivo de facilitar o controle e o monitoramento do trabalho a ser desempenhado.
Na fase de planejamento, etapa comum aos mais conhecidos modelos de gestão de projetos, deve-se elaborar a estrutura analítica com objetivo de facilitar o controle e o monitoramento do trabalho a ser desempenhado.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2015 - Telebras - Analista Superior - Administrativo |
Q581432
Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos e processos, julgue o item subsequente.
A declaração de escopo é um elemento fundamental para a gestão de projetos, que permite ajustar as expectativas entre os interessados no projeto.
A declaração de escopo é um elemento fundamental para a gestão de projetos, que permite ajustar as expectativas entre os interessados no projeto.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2015 - Telebras - Analista Superior - Administrativo |
Q581431
Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos e processos, julgue o item subsequente.
Na administração de projetos, a estratégia de mitigar a ocorrência de riscos implica a adoção de medidas para eliminar as ameaças ao projeto.
Na administração de projetos, a estratégia de mitigar a ocorrência de riscos implica a adoção de medidas para eliminar as ameaças ao projeto.
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