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Q2441243

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo , Gerenciamento de custos ,

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-AP Prova: FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |

Q2441243 Gerência de Projetos

Um gestor contratou a realização de obras de adaptação para acessibilidade na organização em que trabalha, a um custo de R$ 420.000,00 e prazo de execução de seis meses. Ao fim do terceiro mês, a situação do projeto é a retratada na tabela a seguir.

Imagem associada para resolução da questão

Analisando o projeto com a técnica EVA (earned value analysis ou análise de valor agregado), é correto afirmar que (considerar uma casa decimal para os índices CPI e SPI):

Alternativas

a variação do cronograma (SV) será de -R$ 60.000,00;

se o restante do projeto for executado de acordo com o valor planejado (PV), a estimativa para concluir o projeto (ETC) será de R$ 180.000,00;

se o restante do projeto seguir a tendência do índice de performance de custo (CPI), a estimativa para concluir o projeto (ETC) será de R$ 240.000,00;

se o restante do projeto for executado seguindo a tendência do índice de performance de prazo (SPI), o custo final do projeto (EAC) será de R$ 540.000,00;

se o restante do projeto seguir a tendência do índice de performance de custo (CPI) e do índice de performance de prazo (SPI), o custo final do projeto (EAC) será de R$ 453.333,33.

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Q2382033

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: RECIPREV - PE Prova: IBFC - 2024 - RECIPREV - PE - Analista de Previdência e Assistência à Saúde - Administrativa |

Q2382033 Gerência de Projetos

O Gerenciamento do Custo do Projeto inclui processos necessários para assegurar que ele será concluído dentro do orçamento aprovado. Com base no tema, assinale a alternativa incorreta:

Alternativas

estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma aproximação dos recursos monetários necessários para a conclusão das atividades do projeto

o desenvolvimento dos custos do projeto deve ser monitorado e medido regularmente para a identificação das variações do plano

se identificados desvios significativos, que coloquem em risco os objetivos do projeto, o plano deve ser reajustado

mesmo que identificados desvios significativos, que coloquem os objetivos do projeto em risco, o plano nunca pode ser reajustado

controlar também inclui tomar ações corretivas, antecipando-se aos problemas

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Q2306951

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,

Ano: 2023 Banca: CS-UFG Órgão: UFR Prova: CS-UFG - 2023 - UFR - Administrador |

Q2306951 Gerência de Projetos

Qual a métrica usada para comparar os custos totais de um projeto com seus benefícios esperados?

Alternativas

Taxa interna de retorno.

Lucro operacional.

Índice de lucratividade.

Relação custo/benefício.

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Q2305744

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,

Ano: 2023 Banca: CS-UFG Órgão: UFNT Prova: CS-UFG - 2023 - UFNT - Administrador |

Q2305744 Gerência de Projetos

Qual a métrica usada para comparar os custos totais de um projeto com seus benefícios esperados?

Alternativas

Taxa interna de retorno.

Lucro operacional.

Índice de lucratividade.

Relação custo/benefício.

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Q2305654

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,

Ano: 2023 Banca: CS-UFG Órgão: UFT Prova: CS-UFG - 2023 - UFT - Administrador |

Q2305654 Gerência de Projetos

Qual a métrica usada para comparar os custos totais de um projeto com seus benefícios esperados?

Alternativas

Taxa interna de retorno.

Lucro operacional.

Índice de lucratividade.

Relação custo/benefício.

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