É relativamente recente o uso de motivação positiva ...

Gabarito B

A motivação que incentiva os comportamento é a motivação positiva a remuneração por compêtencia.

Está perguntando a que a motivação se refere, o texto é só para confundir. 

Complementando...

Exemplos de aspectos que motivacionais: natureza das tarefas,  exercício da responsabilidade, possibilidade de crescimento, oruglho e sentimento de prestígio decorrente da profissão, reconhecimento, sentido de realização.

 Logo, será positiva a remuneração por competência.

bons estudos

CONSIDERANDO A GESTÃO POR COMPENTENCIA POSITIVA, E O FAMOSO CHA. CONHECIMENTO , HABILIDADE, ATITUDE.

GABARITO: B

A Remuneração por Competência desvia dos moldes tradicionais da remuneração aplicada nas empresas. Sua principal característica é que ela permite à empresa administrar os seus níveis salariais de acordo com o grau de capacitação alcançado pelos seus colaboradores dentro das competências previstas para cada cargo. Desta forma, além de orientar as ações da organização, também é sinalizado para o funcionário, onde ele pode investir em seu autodesenvolvimento e, na medida em que ele vá alcançando níveis maiores de competência dentro do cargo, também vai alcançando crescimento nos níveis salariais recebidos.

A gestão por competência permite entre outros benefícios melhor desenvolvimento e aproveitamento dos recursos humanos

(DUTRA, 2001 p.118).

FONTE: https://www.catho.com.br/salario/action/artigos/Remuneracao_com_foco_em_Competencias_e_Habilidades.php

Motivação positiva = Remuneração por competência.

GABARITO B.

Gabarito: B - positiva a remuneração por competência.

Ao abordarmos motivação no trabalho, distinguimos duas abordagens principais: a motivação positiva, que envolve recompensas e incentivos para estimular o comportamento desejado, e a motivação negativa, que recorre a punições e consequências adversas para desencorajar comportamentos indesejados.

A alternativa correta, letra B, menciona a remuneração por competência como uma forma de motivação positiva. Este modelo de remuneração é considerado positivo pois vincula o reconhecimento financeiro diretamente às habilidades, ao desempenho e às conquistas dos colaboradores. Isso estimula um ambiente onde as pessoas são incentivadas a melhorar continuamente suas competências para alcançar uma remuneração maior, o que gera um ciclo virtuoso de crescimento individual e organizacional.

Essa abordagem contrasta com métodos tradicionais que poderiam se basear em remuneração fixa, independentemente do desempenho, ou utilizar punições como meio de obter resultados, o que tende a criar um ambiente de trabalho menos motivador e produtivo. Portanto, a remuneração por competência é uma estratégia que alinha os interesses dos colaboradores com os objetivos organizacionais e fomenta um comportamento proativo em busca de melhoria e inovação.