A análise do campo de forças de Kurt Lewin é útil para es...
Alternativa B
Teoria de Campo de Lewin
• O comportamento é derivado da totalidade dos fatos coexistentes;
• Esses fatos e eventos apresentam um campo dinâmico de forças, nos quais fatos ou eventos têm uma inter-relação com os demais, influenciando e sendo influenciado por eles.
O campo dinâmico é chamado campo psicológico, que é o espaço de vida que contém a pessoa e seu ambiente psicológico. Este campo psicológico é o que a pessoa interpreta a si e ao mundo externo. É o meio ambiente em que pessoas, objetos, situações podem ter valências diferentes, sendo valência positiva quando atraem e vão ao encontro das necessidades do indivíduo e sua satisfação e negativa quando podem ou sugerem causar algum dano ou prejuízo.
A primeira atrai e a segunda causa repulsa, criando nessa situação uma força, um vetor. Um vetor tende a criar a “locomoção” em certa direção. O modelo de comportamento humano proposto pela teoria de campo pode ser representado pela equação:
Fonte: PORTAL EDUCAÇÃO
http://www.portaleducacao.com.br/psicologia/artigos/41442/teoria-de-campo-de-lewin#ixzz3lCQNrB5E
KuRt LewIn – Campo das forças Impulsoras e Restritivas
O único mnemônico que uso para lembrar desse cara é:
LEWIN KURT = Campo das forças Impulsoras e Restritivas
LETRA B
forças impulsoras e forças restritivas
ou
positivas e negativas
como num cabo de guerra, a força que ganhar decide se haverá mudança ou não!
A alternativa correta é a B, que menciona forças impulsoras e restritivas. O campo de forças de Kurt Lewin é um modelo que facilita a compreensão dos aspectos que influenciam o estado atual de qualquer sistema e como gerenciar mudanças efetivamente dentro desse sistema. Lewin propõe que em qualquer situação de mudança, há forças que promovem a mudança - denominadas forças impulsoras - que competem com as forças que tentam manter o status quo, nomeadas forças restritivas ou resistivas.
Essa compreensão é crucial para a gestão estratégica e pode ajudar em diversos aspectos, desde a melhoria de processos até a implementação de novas políticas dentro de uma organização. As forças impulsoras são aquelas que movem a organização para a mudança, impulsionando-a na direção desejada. Elas podem incluir aspectos como necessidades de mercado, inovação tecnológica ou mudanças na legislação. Já as forças restritivas são os elementos que desaceleram ou dificultam a mudança, como a cultura organizacional, barreiras regulatórias ou medo do desconhecido por parte dos colaboradores.
O objetivo da análise do campo de forças é identificar essas forças opostas para encontrar maneiras de fortalecer as forças impulsoras e enfraquecer as forças restritivas para promover a mudança eficaz. Um gestor estratégico pode então planejar e implementar estratégias que levem em consideração esses dois tipos de forças, visando um equilíbrio que favoreça a eficácia organizacional.