Questões de Concurso Público TJ-AM 2013 para Analista Judiciário - Administração
Foram encontradas 79 questões
Q415594
Gestão de Pessoas
No processo de mudança ou de inovação nas organizações, os gestores esbarram com as resistências de seus subordinados, que deveriam estar preparados para atuar e obter resultados mutuamente favoráveis.
A esse respeito, analise os elementos a seguir.
I. Procure singularizar a organização, ou seja, não receie detalhes.
II. Mantenha-se continuamente atualizado sobre os objetivos, os métodos e as expectativas individuais.
III. Transfira poder e iniciativa: incentive e recompense desafios ao status quo.
Alguns dos comportamentos desejáveis para os atores organizacionais, em face do tema mudança nas organizações, estão relacionados
A esse respeito, analise os elementos a seguir.
I. Procure singularizar a organização, ou seja, não receie detalhes.
II. Mantenha-se continuamente atualizado sobre os objetivos, os métodos e as expectativas individuais.
III. Transfira poder e iniciativa: incentive e recompense desafios ao status quo.
Alguns dos comportamentos desejáveis para os atores organizacionais, em face do tema mudança nas organizações, estão relacionados
Q415595
Administração Geral
A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização.
*Os quadros na cor cinza indicam o grau de autoridade para decidir na organização descentralizada.
A tendência moderna é utilizar a descentralização para proporcionar melhor utilização dos recursos humanos. Assinale a alternativa que indica, respectivamente, uma vantagem e uma desvantagem da centralização.
*Os quadros na cor cinza indicam o grau de autoridade para decidir na organização descentralizada.
A tendência moderna é utilizar a descentralização para proporcionar melhor utilização dos recursos humanos. Assinale a alternativa que indica, respectivamente, uma vantagem e uma desvantagem da centralização.
Q415596
Administração Geral
O trabalho em equipe possibilita a integração de competências individuais em uma ação coletiva, objetivando a geração dos resultados desejados.
I. Agilidade da captação e uso das informações
II. Assunção dos riscos
III. Comprometimento
As vantagens do desenvolvimento de equipes como um dos principais papéis do gestor na atualidade são abordadas
I. Agilidade da captação e uso das informações
II. Assunção dos riscos
III. Comprometimento
As vantagens do desenvolvimento de equipes como um dos principais papéis do gestor na atualidade são abordadas
Q415597
Administração Geral
A especialização horizontal é também denominada processo funcional e caracteriza-se pelo crescimento horizontal do organograma. Pela sua tendência de criar departamentos, é mais conhecida como departamentalização.
O fragmento a seguir "É indicada quando o negócio depende de diferentes características de produtos/serviços que variam conforme o tipo e a necessidades do cliente” , caracteriza a aplicação da departamentalização denominada
O fragmento a seguir "É indicada quando o negócio depende de diferentes características de produtos/serviços que variam conforme o tipo e a necessidades do cliente” , caracteriza a aplicação da departamentalização denominada
Q415598
Administração Geral
Dentre as principais ferramentas utilizadas para identificar os problemas prioritários de um processo, está a de relação 20/80, isto é, 20% das causas explicam 80% dos problemas. Ela é denominada