Questões de Concurso Público UFAM 2018 para Administrador

o sistema financeiro tem que ser considerado o mais importante dos sistemas organizacionais, pois cabe a ele, no caso da administração pública, a arrecadação de recursos financeiros que mantêm a máquina estatal operando e, no caso das empresas privadas, porque tal sistema garante a sustentabilidade organizacional e o consequente lucro operacional.

a controladoria é um subsistema destinado a assegurar, por meio do acompanhamento e controle adequados, a execução do que foi planejado. Por isso, essa área depende muito da eficácia do sistema de informações gerenciais.

a engenharia de produção e processos, parte do sistema de produção da empresa, viabiliza um produto, permitindo que este possa ser fabricado a partir da seleção das máquinas e insumos necessários, e desenhando e estabelecendo os detalhes do seu processo de fabricação.

as ações de marketing em uma organização correspondem ao dimensionamento do mercado, motivação de compra, ajustamento do produto, distribuição física, comunicação, venda e pós-venda.

apenas treinamentos e capacitações técnicas dos recursos humanos não são capazes de ajudar os indivíduos a agirem eticamente. As pessoas precisam refletir sobre as consequências de seus atos para melhor orientarem suas decisões.

ter a percepção e o uso da inteligência para o estudo e a compreensão dos processos organizacionais e de suas múltiplas variáveis, em suas partes decompostas e interdependentes, sem perder de vista a visão da totalidade do sistema organizacional.

ser motivada para a superação de cenários e obstáculos adversos, inspirando as pessoas para o crescimento, por meio do enfrentamento de crises e desafios.

estimular as pessoas a incorporarem novos conhecimentos e aprendizados e a desenvolverem novas atitudes e habilidades em prol da sinergia do sistema organizacional.

observar os procedimentos científicos do trabalho, cumprir rotinas e prazos estabelecidos na fase de planejamento e usar inteligentemente os recursos de cada projeto de consultoria, de forma a garantir que ele seja executado dentro dos limites de tempo constante do cronograma de atividades.

lidar com as incertezas, ser proativa e perseverante para romper as resistências comuns nos processos de mudança organizacional.